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印刷企业要符合哪些要求?应该这样去管理员工!

时间:2021-05-08   访问量:1027

现在印刷企业的规模发展得都已经非常大了,因为现在的企业一旦接单可能接的都是非常大的单子,对于整个企业从上至下都是一个很大的考验,那印刷企业应该符合哪些要求呢?主要包括文件要高度规范标准化、订单信息与排产信息共享、拼版文件应形成缩略图共享、生产报工与绩效核算即时完成等等。那印刷企业在平时运转的过程中又要怎么样去管理员工呢?赶紧来文章中看一看!

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印刷企业要符合哪些要求?
1、文件要高度规范标准化
现在,很多专营数字印刷的企业都是数码快印背景出身,其面对的客户群范围较大。由于客户的文件制作水平差距较大,因而印刷企业经常会把大量时间浪费在文件制作上。实则,文件标准化对压缩印刷时间十分重要。
2、订单信息与排产信息共享
数字印刷可支持的印量从1本到1000本不等,有时客户还会将2000本,甚至3000本的订单也交由数字印刷完成。订单印数差别较大,同时订单数量不小,因此有必要借助系统软件以及电子终端进行实时展示,如显示屏、平板电脑等。
3、拼版文件应形成缩略图共享
操作人员完成成品首件样品后,可以直接对照电子屏幕核对文件,同时根据排产信息,比对缩略图查找半成品物料,如此,可以节省以往传统核对文字信息所花费的时间。
4、生产报工与绩效核算即时完成
通过信息化管理系统,在一个订单完成时,可同时在线完成生产报工与绩效核算。实际操作中,在电子显示屏上即可通过触摸完成即时报工,工序报工结束后自动跳转到下一工序,直至发货完成,所有信息即时共享,大幅提高时效。

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印刷企业怎么管理员工?
1、提升员工技术能力
按需出版的订单变化往往不太规律,经常会增加各种临时需求,加工产品所需工艺也不固定,这就导致了加工人力会随着产品的工艺变化而变化。为了控制人力成本,在人数不变的前提下,就需要提高现有员工的技术能力,使其可以适应各种不同订单的生产,培养设备的多面操作手。
2、加强临时人员培训、监督工作
考虑成本控制,有些印刷企业不能备用大量的人力,会选择启用临时工人征用机制。而因企业对临时工人不够了解,故在一定程度上会存在隐患,这就需要印刷企业做好相应的培训,加强监督工作。

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在看完小编的这些介绍之后,大家是不是对于印刷企业的知识更加了解了一些呢?大家如果还有什么不明白的地方,都可以来咨询我们专业的小编!

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